目录上篇企业文化理论
第一章文化、苏南文化、企业文化建设
第一节文化的本质是人的行为取向
案例一文化——中华民族统一的基础
第二节企业文化的理论发展
案例二江苏阳光集团——阳健不息,光华恒升
第三节苏南文化的特质
案例三吴文化始祖——泰伯
第二章苏南企业文化
第一节苏南企业发展与文化
案例四苏商:儒商中的儒商
第二节苏南企业文化的价值观特质
案例五爱与奉献——红豆集团企业文化报告
第三节苏南企业制度特性
案例六永钢集团的制度演变之道
第三章苏南企业文化建设中的影响因素
第一节中国共产党支持对苏南企业文化的影响
案例七江苏省恒力集团——创新党建工作,引导企业文化建设
第二节中国传统人格文化对苏南企业文化的影响
案例八“新苏商”精神
第三节苏南中外合资企业的文化冲突与融合
案例九可乐与中国文化的“相处之道”
第四节科学技术对苏南企业文化的影响
案例十联想——创新的选择
第五节中国传统文化对苏南企业文化构建的影响
案例十一唯爱瘦西湖畔的那株千纤草
下篇企业文化建设
第四章企业文化传播体系
第一节企业家在企业文化传播中的作用
案例十二GE通用电器——梦想启动未来
第二节企业品牌文化建设
案例十三书香酒店——品牌文化
第三节CI设计与企业文化
第四节企业CIS战略系统
案例十四苏州轨道交通有限公司——企业文化创造辉煌
第五章企业文化建设
第一节苏南企业文化建设的困境
案例十五中天钢铁集团企业文化调查报告
第二节企业文化建设的原则
案例十六江苏白雪电器——完美,是白雪人永远的追求
第三节企业文化建设的科学方法和步骤
案例十七苏宁电器——合作共赢,至真至诚
第四节企业文化建设的具体措施
案例十八林洋电子——为员工搭建平台
第六章综合案例分析
案例十九常熟市交电家电——苏南零售企业改制的典范
案例二十先锋书店的“先锋”之处
案例二十一梦兰集团——家纺文化的先行者
案例二十二隆力奇——文化是企业发展“隐形的翅膀”
案例二十三南京银行——德行兼爱,以义致利
第七章国际成功案例分析
案例二十四肯德基——立足中国,为中国而改变
案例二十五三星集团——人才第一,以人为本
案例二十六星巴克——体验经济时代的品牌建设
后记
参考书目
参考文献