解决问题——方法、流程、模式和理念 在企业管理活动中，往往存在三类问题：一是管理者不知道自身存在问题，对企业的现状感到十分郁闷；二是管理者知道自身存在问题，但不知道该如何解决，对自身的能力和企业的生存感到焦虑；三是管理者不知道如何应对未来可能出现的问题，对企业未来的发展忧心忡忡。本书从这三个方面逐次地展开讨论，帮助管理者提高发现问题的能力、解决问题的能力和预见问题的能力。

作者：项阳	编辑：尤佳	ISBN：978-7-305-09737-9
出版时间：202001	字数：126	定价：48.00
开本：小16开	页数：136	装订：平装
版次：1	CIP分类号：F272

美国田纳西大学工业工程和工商管理双硕士学位、东南大学机械工程硕士学位，美国密歇根大学罗斯商学院总裁培训班学习，六西格玛黑带大师和精益管理黑带大师。作者具有多年国内外制造类企业管理经验，在美国财富500强公司担任过总经理等高层管理职位，曾多次成功地将濒临倒闭或管理不善企业扭转成管理出众、业绩卓越的企业。著有《追求卓越–走学习型精益变革之路》和《有效执行-基于系统论的全员参与的方法》等。

在企业管理活动中，往往存在三类问题：一是管理者不知道自身存在问题，对企业的现状感到十分郁闷；二是管理者知道自身存在问题，但不知道该如何解决，对自身的能力和企业的生存感到焦虑；三是管理者不知道如何应对未来可能出现的问题，对企业未来的发展忧心忡忡。本书从这三个方面逐次地展开讨论，帮助管理者提高发现问题的能力、解决问题的能力和预见问题的能力。